NORTØMMER har hatt betydelig vekst siden oppstarten på 90-tallet. Med vekst følger både nye behov og nye muligheter. I september ble derfor laget styrket med en egen HR-leder.
NORTØMMERs nye HR-leder er Sigmund Høye, som gleder seg til å tre inn i denne nyopprettede stillingen.
– Det å forsterke fokuset på struktur, samtidig som vi bevarer NORTØMMERs kultur, hvor smidighet og korte linjer er et kjennetegn – det er en balansekunst. Men NORTØMMERs utfordrermentalitet trigger meg, og jeg gleder meg til å være med på veien videre, sier Høye.
Må bevare det unike
Høye er tydelig på at NORTØMMERs betydelige vekst ikke skal gå på bekostning av det som er unikt for selskapet.
– Målet er jo å utvikle oss uten å bli tunge – og det skal vi få til. Vi skal strukturere, bygge systemer, og jobbe enda mer målrettet. Samtidig skal vi fortsatt være den aktøren som tør å tenke annerledes og som lykkes i å snu oss raskt.
Høye har tidligere vært håndballspiller på elitenivå for Elverum Håndball, og trekker gjerne paralleller til idretten når han snakker.
– Da jeg spilte håndball, var vi i utgangspunktet en underdog, som vant kamper på grunn av solid innsats og samhold. Selv når kvaliteten i alle ledd ble hevet mistet vi aldri mentaliteten som gjorde oss til oss. Jeg ser noe av den samme tankegangen i NORTØMMER – og den håper jeg å forsterke.
Med folk som fellesnevner
NORTØMMERs nye HR-leder har solid og variert bakgrunn. Høye er utdannet økonom fra BI, med spesialisering i finans, og ferdigstiller nå en mastergrad i økonomi og ledelse. Høye har arbeidserfaring fra Forsvaret, rekrutteringsbransjen og frivillig sektor, men den røde tråden har hele veien vært mennesker, struktur og utvikling.
– Jeg startet som controller i Forsvaret, hvor jeg jobbet med innføringen av mer moderne styringsverktøy. Fokus var risikostyring, balansert målstyring og opplæring av ledere innen økonomistyring. Deretter jobbet jeg i 18 år innen rekruttering og bemanning, forteller han.
Høye har i tillegg bred erfaring fra frivillig sektor, blant annet som sportslig leder og markedsansvarlig i Elverum Håndball og som styremedlem i Elverum Næringsforening, hvor han har vært engasjert i næringspolitikk og lokalt samarbeid.
– Jeg har alltid trivdes med kombinasjonen av strategi og mennesker, og med å bygge lag og systemer som fungerer i praksis. Det er kanskje derfor jeg trives så godt i skjæringspunktet mellom kultur, drift og utvikling.
Personlig forhold til skogen
Selv om Høye nå tar fatt på sin første stilling i skognæringen, har han et nært og personlig forhold til skogen.
– Begge bestefedrene mine var skogsarbeidere. Skog har derfor vært en del av familiehistorien min. For meg gir det også en ekstra dimensjon å få jobbe i en næring som er så viktig for landet. Tømmer er en av de få råvarene vi faktisk eksporterer ut av landet, og skognæringen er et viktig bidrag til det grønne skiftet.
Selv om rollen er ny, er ikke arbeidet som skal gjøres ukjent for Høye. For han handler det om å få det beste ut av de menneskene som allerede er her – og å legge til rette for at enda flere ønsker å bli en del av laget.
– Vi skal bygge videre på alt det gode som er her. Det innebærer ikke å gjøre ting mer komplisert, men mer tydelig og samkjørt, og å sikre kvalitet i alle ledd, avslutter den nye HR-sjefen.